11个关键词，回望我们砥砺奋进的2021年
市场经营管理公司：兴市旺市
市场经营管理公司坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念，以线上线下深度融合为主线，加快经营管理步伐，不断做优、做大、做强市场，各项工作举措扎实，提质增效明显，经营市场可圈可点。
一是坚持党建引领，加强队伍建设。认真组织党史学习教育，开展主题党日活动，全年共组织学习36次，组织生活会2次；认真做好党员发展工作，严格党员发展程序和手续；不断深化经营管理理念，进一步落实岗位责任制，加强队伍管理和建设，做到各尽所职。
二是做好日常工作，开展常态化疫情防控。改善提升市场硬件设施，对金都市场地下停车场和五金广场停车场进行改造升级，大大改善经营户和采购商停车难问题；着力抓好安全工作，共清理煤气钢瓶215只，更换灭火器413只，有效保障市场安全；深入市场调研，针对各区域、各路段不同情况的营业房推出不同招租方案，提高市场出租率，降低空置率，圆满完成全年租金收缴。同时及时落实疫情期间租金减免优惠政策，减轻经营户经济压力；扎实做好市场疫情防控工作，共印发疫情防控通知单6000多份，张贴标语5000多份，多形式开展宣传。加强“扫楼”行动，对市场来自中高风险地区来永、返永人员进行摸排。
三是线上线下齐发展，实施品牌创建工程。在做好实体市场的同时，积极鼓励经营户做强电商市场，并组织各类电商培训；扎实推进市场品牌建设工作，同市场监管局联合成立五金城品牌指导服务站，开展知识产权培训，为经营户提供服务，培育“五化”经营大户。
会展公司（广告公司）：精准发力
会展公司（广告公司）紧紧围绕集团“会展规模提档升级、国际化程度不断提升、拓展展会新市场”三大目标，突出重点、精准发力，深挖会展资源，着力构建发展新优势，各方面工作忙而有序、忙而有效。
一是强化思想，加强技能提升。按党史学习教育要求，增强学习教育针对性、实效性、感染力，组织开展各类职业能力提升活动，切实把学习成效转化为工作动力；聚力清廉建设，打造“清廉会展”，推出展示清廉文化与永康五金名企名品、五金历史文化相结合的“清廉会展”路线，为党员干部“红廉教育”提供研学线路；加强专业知识学习和专业技能培训，提高讲解质量和水平，奋力打造一支业务精、素质高的讲解员队伍。
二是精心办展，展会经营稳中向好。自今年3月办展以来，各类会议、展览、活动亮点呈现，涵盖五金机电、机械装备、应急安防、家居建材、文体、汽车、茶叶、企业招商会、技能比赛等领域，进一步提升了展会品牌的行业知名度；成功举办第11届中国（永康）国际门业博览会、第26届中国五金博览会、第三届中国（永康）安全与应急产品博览会，招商交易成效显著，展会层次实现新提升。永康国际会展中心获评“2020-2021年度中国会展品牌展馆”荣誉称号。中国五金博览会获评“2020-2021年度中国会展品牌展览会”。
三是丰富展会，首办世界五金发展大会和茶博会。成功举办首届世界五金发展大会，邀请了著名专家学者、五金企业代表以及国际五金联合会等10多个国际行业组织会盟永康；首次引进并成功举办“国字号”展会——2021中国国际茶文化博览会，展会规模达6800平方米。
电商产业公司：数字赋能
电商产业公司紧紧围绕集团工作目标，着力推进走出去发展，拓展优化产品业务，全力推进各项工作有序开展，自营能力提升明显，为集团线上线下融合发展扩宽了新天地。
一是发挥党建引领，加强群团工作。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，在党史学习教育中推进党建领航作用，不断推进发展党员工作，壮大基层党员队伍；集团团委争创金华市青年文明号，进一步推进“青年文明号岗位建功”，并号召团员青年积极参与各类志愿活动，提高队伍凝聚力和战斗力。
二是践行“走出去”战略，加快搭建数字经济产业园。3月项目建设工作组前往阿克苏实地考察调研，4月加班加点启动项目建设，全力推进阿克苏轻工五金城项目落地，进一步拓展了销售渠道，展现了永康五金先进的制造水平；招引“电商一件事”数字化改革运营专业团队入驻五金城二期，通过搭建“电商一件事”综合服务平台，开拓线上招商引资渠道，缓解本地电商市场主体外流，打造云上数字经济园区，争创数字经济竞争新优势。
三是开展数字化建设，积极拓展新业务。优化对外服务平台建设，统一网站管理。完善对内服务平台管理，完善现有的集团OA办公系统、完成市场水电登记系统、人事管理系统功能开发等；拓展技术服务输出业务，提升集团经济效益。积极整合应急产品供应链，主动对接各乡镇街道，拓展应急救援产品供应业务，提高业务知名度。
金盾保安公司：安全稳定
金盾保安公司根据集团的工作部署和职责要求，履职尽责，狠抓安全不放松，顺利地完成了各项工作任务，为市场平安稳定做出了新贡献。
一是认真做好安全生产工作。与各部门（公司）签订2021年度安全生产工作责任书，每月定期对保安员、义务消防队（应急中队）进行消防业务技能训练，督促维保单位每月对市场、办公楼自动消防系统、消防设施进行全面检查保养，组织开展门博会、五金博览会的自动消防设备设施测试、保卫人员消防器材演练、场馆应急疏散、疫情防控演练，为展会的成功举办提供安全保障。同时按照消防“四个能力“建设要求，建立单位消防电子档案，定期报送消防信息；开展“安全生产月”、“119宣传月”和安全生产大检查，全年共开展了5次专项大检查，12次月度例行安全检查，督促整改安全隐患近42起。
二是扎实开展综合治理工作。与各部门（公司）签订2021年度社会管理综合治理工作责任书，每月按时在平安浙江考评管理系统上报送综治工作报表；在办公楼东西大门安装智能车牌识别道闸系统，严格控制外来车辆进出；不断加强24小时应急值班制，提高应急处置水平；加强夜间巡防队伍建设与技防建设，为集团员工办公和市场经营提供安全稳定的环境。
三是不断加强队伍建设。对中层岗位进行了重新调整，极大调动了员工的积极性；严格纪律考核，每月定期开展体能和业务技能考核，不定时进行岗位纪律抽查；规范内务卫生管理，整顿窗口值班人员的仪容仪表，树立内保人员良好的接待服务形象；全年共收发报刊杂志37885份，包裹10766件，做到无一差错。
物业公司：精细服务
物业公司以制度化、数字化、规范化、精细化管理为目标，按照“尽职、担当、清廉、团结”的总要求，确保疫情防控、卫生城市复审、省文明城市创建等各项工作有序、有效开展，并取得了喜人的成绩。
一是常态化做好疫情防控工作。建立监测制度，每日对保洁人员进行体温测量并做好记录；严格执行疫情报告制度，及时排查、汇报员工近期旅居史和相关接触史；常态化做好办公楼、电梯、公厕、食堂等公共区域消毒工作；储备口罩、消毒液等防护用品。
二是尽心尽力履行好部门职责。扎实开展五金城环境卫生管理，坚持标本兼治，以卫生城市复审、省文明城市创建、垃圾分类示范单位为契机，多次开展环境卫生大整治活动，共发放“门前六包”宣传册3000余份，深入开展除“四害”工作，综合改善市场环境；积极推进垃圾分类工作，宣传垃圾分类知识，做到人人参与、人人知晓，采购规范的分类垃圾桶和各类标识标志；定期开展外包绿化的考核工作，确保市场绿化养护工作有序开展，并做好市场区绿化苗木补栽工作，共补栽各类苗木700平方米；保质保量完成各项修缮工程与攻坚项目，如五金城广场地面改造，全年共完成修缮工程100余项。
三是切实提升食堂服务质量。供应早餐服务，得到了全体员工一致好评；规范食材采购管理，选择专业的配送单位进行食堂食材供应，确保食材采购安全，进一步提高了食堂的后勤服务，为职工创造了良好的工作条件。
市场咨询公司：对外拓展
市场咨询公司不断强化工作思路，提升工作理念，秉持开拓探索精神，在市场网络格局构建，渠道建设上下功夫，进一步提升了五金城的品牌效应。
一是加强学习，提升团队凝聚力。积极参加党史学习教育、“立信义 弃陋习 扬正气”专题教育活动，参与庆祝中国共产党成立100周年的各项主题活动，强化责任担当意识，不断提升团队凝聚力及创造力，为实现走出去发展战略提供强有力的思想理论保障。
二是深入探索，扎实推进市场拓展工作。加速推进阿克苏轻工五金城项目，实地开展全面的市场调研，逐步明晰市场运营思路，全面开展各项筹建工作，找出一条差异化、专业化、特色化的市场发展道路。积极引进浙江省知名品牌、五金行业龙头商户、纺织行业上下游配套机构、展示厅等，把轻工五金城打造成立足阿克苏、面向南疆、辐射中亚的五金产品商贸中心、物流配送中心、电商产业服务中心的现代化综合市场；助力怀远中国科技五金城项目有序推进，多次派人前往帮助指导，了解当地市场动态，及时作出思路规划调整，努力架构信息流通桥梁；吉林省四平市铁东区的中国科技五金城项目，自从与金谷集团签订合作协议以来，目前处于项目建设阶段，各项工程建设项目都在按计划有序推进中。
三是注重培训，强化内部建设。注重员工的培训工作与实地锻炼，开展各项业务学习，了解新形势下的市场发展现状，探索市场发展方向，掌握市场运营各项技能。通过严格的日常管理、各市场网点的实地培训锻炼，员工的专业程度得到了可喜的提升。
办公室：细致周密
办公室在遵循“团结、诚信、务实、创新”的精神，强化服务意识，转变思想观念，紧紧围绕部门职责，扎实搞好综合协调服务，最大限度调动各方面的工作积极性，确保了集团各项活动有序推进。
一是践行细处着手，做到精益求精。坚持以“零失误”为目标，把细致管理贯穿于整个工作中。在上传下达上下功夫，积极主动开展各项协调工作，加强上下联系、横向沟通和内外协调，确保上传下达及时准确、政令畅通；在主动服务上下功夫，展会接待工作突出特色，体现人性化服务。机要保密工作规范流程，确保绝对安全。信访接待工作热情耐心，及时办理答复，建立起了一座领导与职工、领导与群众之间沟通的桥梁，切实发挥了办公室的纽带作用。
二是紧抓规范管理，提升工作效率。规范工作的实效性，做到“讲程序”，做好办文办会工作，严把办文的程序关和文字关。大力提高公文的质量和办理效率，增强公文对工作的指导性和可操作性，严格印章使用内容审核，对召开的会议严格控制，规范办会流程；规范工作的基本要求，做到“懂规矩”。通过学习教育，严格奖惩和纪律约束，做到绝不越“雷池”破规矩。
三是强化风险意识，营造团结向上的精神风貌。强化奉献精神教育，通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，提高爱岗奉献意识；大兴学习之风，以党史学习为契机，不断引导和鼓励办公室人员加强有益于做好工作的学习，拓宽知识领域，不断摸索做好本职工作的规律。
财务部：精打细算
财务部按照集团“防疫情、优服务、防风险、提效益”的指导思想，早谋划、细部署、严落实，有效推动各项工作达到预期目标，财务管理有序，发挥出“内当家”作用。
一是坚持财务制度，不断规范工作流程。做好日常性财务管理工作。按照集团最新资金管理规定、费用报销流程、票据使用规范对每一笔业务仔细审核，确保每一笔付款准确无误；认真做好集团及子公司账务过账、结账并编制年报，进行各类账簿的打印和装订、账户对账、对账单整理及数据备份，强化会计档案的管理；全力落实各项助企优惠政策、展会财务工作；积极配合电商公司业务扩展需求，确保电商应收应付货款和微信、支付宝等平台资金的准确性。
二是坚持数据引领，不断创造财务效益。按照“集团所需、财务所能、发展所向、员工所盼”要求，完成各项经营业绩考核指标，以科学的财务数据分析，为工作的发展提供准确、及时、合理的参考依据，计划资金的安排，加强集团资金预算管理工作。同时正确解读国税法政策，用足用活政策，认真做好个税抵扣工作，为广大员工增加合理的收入；坚持效益优先，合理地进行资金规划，减少资金的占用，提高资金利用率，实现存款收益最大化。
三是自觉加强学习和培训，提高业务水平。作为新时代的财务人，财务部组织人员定期参加税收培训会，参加学习2021年度所得税汇算清缴工作的新政策和要求，积极参加会计人员2021年度继续教育培训，努力钻研业务知识，认真学习各项新政策、新法规，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
党建人事部：敏学求新
党建人事部紧紧围绕中心大局，以加强能力建设为重点，立足“三服务”，规范管理、做足保障，秉承“苦干实干加巧干”的精神，抓实抓细党的组织、人事、宣传等工作，为集团改革发展贡献新力量。一是以“更先一步”的自觉，组织党的理论学习。扎实组织党史学习教育，从方案制订到活动组织，从材料撰写到会议承办，从日常事务到对接联络，力求精益求精，不出差错；专题教育整治、理论中心组学习、集中学习宣讲、邀请老党员讲党课、红色基地现场教学、重温入党誓词、颁发“光荣在党50年”纪念章、我为群众办实事、知识竞赛等活动，力求一丝不苛，周密有序。
组织参加国资系统庆祝建党百年献礼晚会，完成国资系统首届书画摄影展具体承办工作，以多渠道、多形式开展学习教育，确保富有成效。二是以“更实一些”的行动，提升“三服务”水平。坚持专业履职、规范履职，特别是在综合文稿方面，准确把握党的路线方针政策，充分体现领导意图，每一篇文稿都力求做到精益求精。尤其是面对集团领导调整带来的变化，主动对接，全面融入，做到及时换“头脑”、改思路、变文风，适应新要求。
今年以来，共起草各类文稿材料20余篇。三是以“更细一番”的举措，优化人事管理。启用刷脸考勤系统，强化日常考核，推动员工日常管理规范化。积极承担做好薪酬制度改革、下属企业市场化经营机制改革任务，确保改革工作稳步推进。抓好人事劳资、员工招聘、合同管理、检查考核等工作，推动精细化、专业化管理，为公司改革和稳定发展提供基础保障。四是以“更胜一筹”的宣传，树好企业品牌形象。加强《五金城报》、网站、微信公众号的管理和建设，及时推送工作动态，开辟专栏，线上线下同频，展示特色活动。定期制作宣传展板，更新充实电子显示屏、橱窗内容，加强对外宣传和企业文化建设，树立企业品牌良好形象。全年出版《五金城报》12期，微信公众号推送文章316篇，网站信息242篇。
企业运营部（审计监察部）：精准监督
企业运营部（审计监察部）紧紧围绕集团重点工作，牢固树立“服务＋监督”的审计监察理念，本着“监督服务、差错纠弊、促进管理”的宗旨，积极作为，较好地完成了年度各项工作。
一是顺利完成部门本职工作。做好集团自主招标监督工作，全年共自主招标25次，其中市场营业房招标8次，确保每个项目都能够即使有序开展；严格落实项目工程、采购等过程中的跟踪、审价，严把合同评审关；积极配合做好专项整治活动，完成“四不”专项政治行动自查自纠问题清单、重点问题整改清单，做好统计汇总集团参加“廉政知识微考学”、“庆祝建党100周年廉政微考”人员名单等工作，开展《警钟长鸣》学习教育，开展私车公养专项整治活动。
二是落实集团工程的跟踪监督工作。面对时间紧、任务重、标准高的世界五金精品馆项目，抽调人员加入专班团队，全过程参与跟踪监督，为项目的顺利落地保驾护航。
三是积极开展集团“清廉国企”创建工作。完成“清廉金华·映像2021”采风行活动的接待工作，完成了“清廉国企”的验收检查工作。协助市场经营管理公司评选出25户“清廉示范经营户”。针对检查中发现的不作为、慢作为等行为协助集团纪委进行廉政约谈。共组织各类监督检查21次，发现问题11个，下发《工作建议书》2份。同时认真落实“正风提效、保驾护航”工作，积极配合集团纪委对“三公车辆”不文明使用人员的谈话工作。
五金指数办：智化服务
五金指数办按照全年工作思路和工作计划，全面部署落实各项工作，内外并重提高永康五金指数效能，引导市场良性发展，风向标作用进一步凸显，影响力进一步扩大。
一是高质量完成日常工作。按时按规完成数据采集及经营户补贴发放，做到零差错、零投诉；保质保量完成数据报送，共通过媒体更新五金产品各类信息900余篇，编写2021年度五金指数景气分析专报，并报送到国家商务部，省商务厅等，指数官网日浏览量达数千余人次，影响力扩张到80多个国家，大大提高了永康五金指数的知名度和五金城市场的影响力。
二是完善五金指数数据统计收集系统。开发中国永康五金指数云在线数据申报系统，实现商户扫码、APP端、微信小程序多端填报数据，减少了以往数据书写错误、计算错误等情况，大大提高了数据采集效率和数据质量。同时也使采集品管理更方便，方便数据的储存与查找，让采集人员能在第一时间发现数据异常波动，助力市场智能化建设。
三是校企联动共建人才培养渠道。10月中旬全体指数调查员赴浙江工商大学培训学习，并参加指数相关的学术交流会，分析五金指数面临的挑战，助力做好指数体系优化；7月上旬至8月上旬，浙江工商大学和浙江财经大学共18余名在校生来指数办实习，指数调查员作为指导老师带领实习生进行市场五金指数采集、数据整理录入分析及评析撰写，为下一步打造大学生创业创新示范学习基地打下了良好的基础。